8月2日-3日，集團營運管理部副經理陶向華到濮陽至衛輝、濮陽至湖北陽新高速項目進行調研，并組織召開集團2022年新建路段豫北片區開通籌備協調會，直屬分公司代表陪同參加調研。
陶向華副經理要求：建設單位和運營管理單位要建立聯動機制，運營管理單位結合實際需求提出書面意見，建設單位根據工程進度修改完善建設方案，避免出現先建后拆、建好就拆的現象。二是要各單位要成立開業籌備專班，根據工作實際細化任務清單，列出時間節點，明確相關責任人，確保開業籌備工作有序推進。三是項目建設和運營管理單位要樹立“一家人”、“一盤棋”思想，做好項目設計、建設圖紙等重要資料移交工作，同時加強溝通協調，做好通車規劃。