根據集團和公司工作部署，原交發集團所屬65對服務區由直屬分公司負責經營管理。11月14日，為加快服務區業務融合發展，提升運營管理軟實力，直屬分公司組織召開服務區融合發展系列培訓開班第一講視頻會議，直屬分公司相關負責同志、原和鼎公司所屬47對服務區（停車區）班子成員參會。
此次培訓圍繞“如何打造標準化服務區”展開，介紹了陽澄湖服務區等國內“網紅”服務區基本情況，指出了當前公司服務區發展水平和先進服務區之間的差距以及在日常考核中發現的各類問題，提出了培訓和考核兩種解決途徑，講解了服務區標準化管理模板、公司三級考核體系、考核工作要點、考核具體案例，為加快促進服務區業務融合發展，提升公司服務區運營管理能力和整體發展水平，持續發揮地方“名片”效應和“窗口”作用打下了基礎。