4月25日，公司組織召開2023年第一季度經營分析會，公司總會計師王冕、副總經理閻瑞杰，原交發集團和鼎公司副總經理邱建成，集團運營管理中心及公司相關部室、所屬單位有關負責同志參加會議。
會議通報了公司2023年第一季度整體經營情況，聽取了所屬各單位第一季度經營指標完成情況、存在問題、采取措施及工作計劃等匯報，并對各單位經營工作進行了點評，對下一步工作進行安排部署。
閻瑞杰副總經理要求：一是各單位要提高思想認識，做好經營、管理提升，推動公司發展壯大；二是提高政治站位，樹牢大局意識，扛起責任擔當，推動集團及公司各項決策部署不折不扣落實到位；三是堅定信心，搶抓機遇，積極采取措施，努力增收創效；四是推進品牌發展戰略，構建一主多副品牌格局，發展公司品牌文化；五是持續豐富員工業余文化生活，提振員工精氣神，增強團隊凝聚力、戰斗力；六是全力備戰“五一”客流高峰，扎實做好隱患排查、設備檢修、物資儲備、保供保暢等工作，切實為過往司乘提供良好的出行體驗。