9月5日，集團(tuán)運(yùn)營管理中心主任蘇凱一行到公司本部調(diào)研指導(dǎo)工作，與公司主要領(lǐng)導(dǎo)座談交流，探討服務(wù)區(qū)公司如何貫徹落實(shí)集團(tuán)穩(wěn)住通行費(fèi)收入基本盤十二條措施，助力推進(jìn)集團(tuán)引流增收等工作。
蘇凱主任強(qiáng)調(diào)：一要加大宣傳力度，積極探索高速公路貨車積分制可行性方案，全力推進(jìn)集團(tuán)引流增收工作見實(shí)見效；二要站位集團(tuán)一盤棋戰(zhàn)略，樹立商品營銷思維，積極開展加油站降價(jià)促銷活動；三要圍繞高速公路能源供給需要，加快推進(jìn)服務(wù)區(qū)LNG加氣站建設(shè)工作，服務(wù)保障公眾多樣化出行需求；四要加強(qiáng)與地市管理分公司，以及路段高速交警、路政、通行費(fèi)稽核等部門聯(lián)動配合，嚴(yán)厲打擊非法倒貨倒載行為。